約會前半個小時應該做的事情
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聽到約會前半個小時應該做的事情,很多人都會感到很茫然,前半個小時要做什麼?其實小編想說的是約會的前半個小時是非常重要的。一起來看看!
半小時理論的出現,是因爲我曾經和很多朋友都有過這樣的情景,能成功約會了,但是出來見面到最後都是平平無奇的收場就結束了一次約會,那其實換言之是又錯失了一次機會,之前提及到,約會的目的是升級,要是升級不成功那約會也變成了廢約會。
但很多時候發現,在剛開始的互動都很好,對方也會暗送很多秋波,但奇怪的是一到了往後,大家的互動就變得平淡了,而且由剛開始的和諧到了往後的彼此價值觀有所出入。甚至有的人到了約會的最後是不歡而散,想着在最後應該如何kino或者應該拿個k-close收場,就氣急敗壞的對女生進攻,結果很容易就能想象得到。
所以有了半小時理論的出現。
每次互動90%的結果是取決於當次互動接觸前半個小時裏,如果超過前半小時的互動而沒有提升到一定程度,那對方的情緒就會慢慢下降,將對你的這種興趣度定義爲朋友,潛意思裏把關係劃分入友誼區,所以在前半個小時內的互動已經決定你當次互動的結果。而約會只有一個目的,就是升級。
(在半小時內完成一定程度上的語言和身體上的升級,難點在如何可以大跨度的進行)
首先,你要把握好互動前半個小時裏的整體控制。我們可以理解,一個女人要是討厭你或者對你沒有任何興趣指標的情況下,她是不會願意浪費自己的時間和精神投入到一個互動當中,但如果一個女人肯單獨出來跟你約會見面,從客觀的角度裏證明她對你是有興趣(這種興趣並不是指她喜歡你),或者在某個層面上說她並不討厭你。並且,她是對你有一定的信任感,否則,她會叫上她的朋友一起出來赴約。僅僅是這兩點,你可以嘗試給女人一個預先假設的興趣意向,然後再讓對方的思維合理化:“其實我覺得你挺喜歡我的,或者你並不討厭我,如果不然你不會出來,我相信你不會跟一個你討厭的人碰面。而且我的直覺告訴我,你是信任我的,最起碼現在是,因爲你一個人出來。”你一定要讓對方接受你的理由,來合理她自己的思維。這樣做的作用是在做吸引之前給了對方一個心錨,讓你的深度吸引有被放大的效果。接下來你需要做的是,提升/放大她對你的興趣度。並且把握好這種興趣度將之轉化成升級的籌碼。
所以如何升級的操作流程成了我們的討論中心。
可能你需要了解的是女人一開始出來的情緒狀態:人處於個一個陌生的環境都有不安全感和防備心。首先,建設互動氛圍的安全感,選擇開放性的環境是明智的決定,並且讓自己先放鬆才能使對方感覺放鬆。另外女人在還不瞭解的情況下與你見面,會有一種神祕感和興奮度但也帶有一點點的恐懼,所以會作出相對比較拘謹的行爲。你應該要理解這種行爲的原因。無論在對上一次有多良好的互動,因爲畢竟你跟她在生活是沒有過交集,她對眼前的你是一無所知,儘量快儘量多的和她建立交集。可以儘快建立交集的方法不是告訴她你的一切,是給她認同。這是否產生出一種相對論?去爭取別人的認同或者去迎合她?答案是沒有,因爲她對你已經有足夠的興趣度,你只是迎合她的價值觀,認同彼此的價值觀,造成一種互相的價值觀相同都是同一個世界的人。產生認同的這一操作是在你闡述對事物的態度時與她的價值觀吻合,而不是一味的點頭說是。
因爲你們還不熟悉,所以在互動時不免會出現尷尬或者短暫空白期沒有話題的情況,一個消除尷尬感的方法——直接型衝破這種尷尬:“我們這樣對着你會不會覺得尷尬?”在一般情況下對方的回答都是:“不會啊/還好了。”(這樣的回答其實是她在顧及互動氛圍的平衡狀態,是一個很好的回答,但往往只會出現在前半個小時的互動裏)接下來的回答應該是:“其實我還覺得挺尷尬的,因爲我們現在還不是很熟。”要陳述出這個觀點是因爲你把對方的心裏狀態描述出來,會瞬間縮小你和她的距離。
操作上,半小時理論的時間安排劃分爲三段式:三個十分鐘,在這三個階段的互動時間裏,把握語言的升級外,更多需要肢體動作的推拉和眼神對視交流的配合,最快的升級是製造情緒風波,用情緒來波動,因爲思維影響行爲。往往在融化女人內心種子的那一瞬間就是成功與否的關鍵點。
第一個十分鐘:建立交集。上邊已經解析瞭如何建立交集。第一段時間裏,是女人主觀意識對的你定義,之所以主觀,是因爲她需要在不熟悉的情況下先以主觀形態來判斷。她會在沒跟你接觸之前希望你是一個怎樣的人,儘管這點很多女人自己都不清楚,她會被你的語言表達、衣着打扮、行爲動作所透露出來的信息影響這種判斷。而這種對你的不瞭解可以讓女人自己思維裏合理一些出現的信息,幫助她自己解析她對你的興趣度。所以你出現的這十分鐘時間裏儘量要減少犯錯。爲了不表露過多的需求感,肢體動作應該具有開放性,身體的方位朝向避免與女人正對的位置,並且不需要有過多的眼神對視,因爲這階段你在認同對方的價值觀,要用行爲來協調語言表達出來的認同態度。
第二個十分鐘:深層吸引。在前十分鐘的聯繫感建立以後,對方合理了你們是同一世界的人,有共同語言,爲這十分鐘的親密感作下了鋪墊。在這十分鐘裏需要突出兩樣事情:一是你對生活,對自身的價值觀體現;另外是你的愛情觀。更具體來說這環節需要呈現的是你的態度。高價值體現不是你擁有無數的有形資產,而是你對價值的態度。“守財如奴和闊然開朗是兩種態度”;愛情觀的表達是在價值觀體現之後,是因爲當你有了正確並且吸引人的價值觀以後,女人才會認可你的價值體系,所表達出來的態度更值得信任,而愛情觀的陳述可以視之爲性張力的準備。做深層吸引的同時,應該和對方的眼神完全接觸,以更多的眼神吸引來增加自己的攝力(可以對視着鏡子來練習,主要是控制眼球瞳孔的活動),身體朝向目標,所做的一切都是親密感的升級,以感情來渲染整個互動氛圍。
有了吸引後必須馬上升級
第三個十分鐘:關係升級,硬性互動。硬性互動不是指強迫性的互動,是指有了之前的交集建立和吸引,所有互動的模式由你來主動控制,而且要絕對性引領,女人在這十分鐘裏是跟隨你的節奏互動。關係升級有兩種形式:長期關係衡量和短期衝擊型,只談性不談情。長期關係的處理是一定要讓對方感覺你的真誠和可靠,並且需要一個承若,你照顧她,願意分享和交換彼此的生活。當女人被吸引的時候,興趣聲明是提升關係的關鍵點(表露需求感),興趣聲明的直白度是根據對方被吸引程度而決定的,“我很喜歡你”是最直白的表白;“其實我覺得你是個挺吸引人的人”相對隱晦了一層次;“你眼睛很漂亮”“我覺得你是個心地善良的女孩”等等;至於短期衝擊型,應該處理成無負擔和無罪惡感爲前提,意思是如果對方和你發生了關係以後,是不會感覺有任何的壓力和麻煩或者有後顧之憂要處理的,大家享受彼此帶來的快樂。提高性張力是解決短期衝擊型的一個難點,如何在深層吸引的方向轉型成性話題的製造。性話題的氛圍應該是輕鬆而且是帶有互相探討性,輕鬆是爲了讓彼此不出現尷尬的情況:“現在很多女人追求苗條,依我看來瘦是好看,胖纔好用。”互相討論可以增加對方的談話投入度“在你角度,你覺得年齡身高三圍是女人的祕密嗎?特別是三圍。” “你知道一些關於性方面有深度的東西嗎?雖然是性,但很有哲學”在第三個十分鐘裏的眼神接觸應該是間斷式對視,身體朝向時間也以對半來處理,身體語言的配合來降低需求感。
在kino層面上,除了kino對方以外,更應該是引導對方的kino,變成一種雙向kino互動,讓女人投入去互動。使彼此的kino方式相等,策劃成事件的進展是雙向發生。這能最大程度減少對方在後期的反悔情緒。
當次的互動在半小時裏邊如果能建立下一個紮實的關係,剩下的時間就會按着這種模式進行下去,但如果在半小時裏沒有把握好關鍵點,很有可能在下來的時間裏會把原先良好的互動氛圍變得平平無奇最後甚至徒勞無功。當然,半小時裏的操作流程裏要完成跨越性的轉變,難度會非常的高。
另外有個對立論:在初次約會就這麼着急的關係提升,是否把這種和諧的關係打破,如果提升不成功,就把整個約會搞砸而且又暴露了需求感。 答案是有可能的,但如果你連這種風險都不願意去承擔,那又何來有收穫的可能呢?
戀愛最關鍵的是讓對方看到你的有點,同事吸引住對方,遇到越尷尬的事情,就越需要冷靜對待。
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